Por que tratar marketing como despesa pode estar custando milhões à sua empresa?

Por que tratar marketing como despesa pode estar custando milhões à sua empresa

Quando o orçamento aperta, cortar o marketing parece lógico, certo? Só que o efeito real vem depois: CAC mais alto, menos leads qualificados, queda de conversão e perda de espaço para concorrentes. 

O que de primeira soa como economia vira receita perdida nos próximos meses. Se somar a curva de queda e o custo para reconstruir sua presença, a fatura anual facilmente chega a centenas de milhares, às vezes milhões.

O ponto central não é “gastar mais”, é alocar melhor. Marketing como despesa vira linha para reduzir; marketing como investimento pode virar carteira de ativos com meta de retorno, hipóteses e ritos de otimização. 

É assim que trabalhamos aqui na Master12, e hoje, vamos mostrar porque tratar marketing apenas como despesa pode gerar um grande prejuízo para o seu negócio.

Despesa x Investimento: A virada de mentalidade

Muitas pessoas confundem investimento com despesa, quando você investe em marketing o resultado é claro, facilitado e otimizado. 

Despesa: decisões por opinião, campanhas ligadas e desligadas, pouca tolerância a teste, cortes lineares.

Investimento: metas de ROMI, LTV/CAC e payback, orçamento por hipótese, continuidade para preservar memória de mídia, decisões estratégicas.

Aqui na Master organizamos todo o ciclo: análise → planejamento → execução → relatório → otimização. Trabalhamos com menos achismo e mais gestão.

Erros comuns de quem enxerga o marketing como despesa

  1. Memória de mídia zerada
    Pausar campanhas quebra o aprendizado das plataformas. Na volta, CPC/CPM sobem e a conversão cai até estabilizar. 
  2. Menos share of voice, menos market share
    Sumir de busca, social e vídeo abre espaço direto para o concorrente. Reconquistar atenção custa sempre mais caro. 
  3. Funil furado
    Sem SEO, conteúdo e CRO, você compra clique que não vira venda. O dinheiro entra por um lado e sai pelo outro. 
  4. Comercial desalinhado
    Lead frio alonga ciclo, derruba taxa de fechamento e sobrecarrega o time com oportunidades que não evoluem. 
  5. Marca fora de consideração
    Se sua marca não aparece na comparação, tudo vira preço. Margem desaba. 
  6. Custo de oportunidade
    Adiar testes (canais, ofertas, públicos) faz você chegar tarde onde os CPAs ainda são bons. Quem aprende primeiro, captura primeiro.

As métricas que devem ser usadas 

  • CAC: custo para adquirir um cliente. 
  • LTV: valor ao longo do tempo. 
  • LTV/CAC: saúde do motor de crescimento (≥3 costuma ser saudável). 
  • Payback: em quantos meses o cliente “se paga”. 
  • ROMI: margem atribuída ÷ investimento em marketing. 
  • Taxas de conversão por etapa (mídia → clique → lead → oportunidade → venda). 
  • Brand search e SOV/ESOV: calor de marca que reduz CAC no tempo. 
  • Marginal ROAS: onde o próximo real rende mais.

Sem esses números, marketing vira opinião. Com eles, vira alocação de capital.

 

Prejuízo na prática

Imagine que a sua empresa fecha 600 vendas/mês com ticket de R$ 700, com uma margem de 30% e CAC de R$ 240. Para “economizar”, o marketing é reduzido por três meses.

  • Vendas caem para 490/mês
  • CAC sobe para R$ 300

Receita bruta perdida: 110 × R$ 700 = R$ 77.000/mês

Margem perdida: R$ 77.000 × 30% = R$ 23.100/mês

Custo extra de aquisição: 490 × R$ 60 = R$ 29.400/mês

Impacto mensal estimado: R$ 52.500

Em 12 meses, ultrapassa R$ 600 mil, isso sem contar recomposição de marca e share.

Veja também: Como divulgar a sua empresa?


Cinco mudanças para começar a tratar o marketing como investimento

1) Entenda quem compra e quando compra

Persona é dor, contexto e momento de decisão. Mapeie ICP, objeções e gatilhos. 

Para negócios locais, reforça proximidade,a confiança aumenta quando a marca está “perto”.

Como fazemos: imersão no negócio, entrevistas, leitura de dados, análise de concorrência e cultura da empresa antes de propor mídia.

2) Construa seu ativo de primeira parte

Sem base própria, LTV não cresce. Capte leads e clientes com consentimento (LGPD), segmente por interesse e etapa, nutra com valor real via RD Station, e-mail e WhatsApp. Retenção e reativação sustentam margem.

Como fazemos: trilhas por dor e momento, CRM conectado e métricas de impacto do relacionamento em receita.

3) Escolha canais pelo papel no funil

Não existe “o melhor canal”. Existe canal certo para a hipótese certa. Google captura intenção; Meta/TikTok escalam alcance; YouTube e vídeo constroem consideração; SEO acumula tráfego composto que reduz CAC; Waze/Pinterest têm usos específicos.

4) Páginas que convertem

Se a landing não ajuda, a mídia não paga. CRO é copy clara, carregamento rápido, prova social, hierarquia visual e CTA objetivo — sem fricção.

Como fazemos: WordPress com testes A/B, mapa de calor, gravações de sessão e ritos de melhoria contínua.

5) Cadência de teste e aprendizado

Semanal: hipóteses, A/B de criativos, públicos e ofertas.
Mensal: coortes, conteúdo composto de SEO.
Trimestral: revisão estratégica e realocação de budget.

Como fazemos: preservamos campanhas de base para manter memória de mídia e realocamos verba com critério.

Conte com a expertise de uma das maiores agências de marketing de São Paulo. 

Quer parar de “gastar” com marketing e começar a investir com retorno?

Fale com o time da Master12 e receba um plano de 90 dias para reduzir CAC, aumentar LTV e acelerar crescimento com método.

Traga sua empresa para que ela seja cuidada por uma das maiores agências de marketing da Zona Norte de São Paulo, estamos esperando por você. 

Fale com nossos consultores

Receba conteúdos exclusivos sobre Marketing Digital

Briefing Loja

Nos envie o maior volume possível de informações que você considera relevante para o seu projeto. Assim que recebermos este conteúdo, retornaremos o mais breve possível.

Briefing Ads

Nos envie o maior volume possível de informações que você considera relevante para o seu projeto. Assim que recebermos este conteúdo, retornaremos o mais breve possível.

Briefing Logotipo

Nos envie o maior volume possível de informações que você considera relevante para o seu projeto. Assim que recebermos este conteúdo, retornaremos o mais breve possível.

Briefing Site

Nos envie o maior volume possível de informações que você considera relevante para o seu projeto. Assim que recebermos este conteúdo, retornaremos o mais breve possível.

Fale com um dos nossos consultores

Bruno Oliveira

Departamento Comercial

Isaac Gomes

Departamento Comercial

André Azevedo

Departamento Comercial

Solicite o seu orçamento

Um dos nossos consultores retornará seu contato.

Fale com um dos nossos consultores

Bruno Oliveira

Departamento Comercial

Isaac Gomes

Departamento Comercial

André Aparecido

Departamento Comercial